4月17日,公司一季度经济运行剖析会召开,首季“效果单”出炉。一季度,在煤炭市场弱势运行、煤价一连走低等多重因素影响下,公司经济运行“高开低走”,多项经济指标缺乏预期,泛起“总体平稳、稳中有变、变中有忧”态势。问题许多,难题也很大,可是,我们要周全辩证地看待经济生长形势的变与稳固,坚持战略定力、坚定战略自信,坚持底线头脑、增强忧患意识,集中精神办妥自己的事,就一定能够战胜种种艰难险阻,实现经济稳中向好、稳中有进。
破解困局,要超前谋划早结构。
善谋者行远。每个行业都有自身的生长逻辑,企业要想站稳脚跟,必需在厘清行业逻辑的基础上,抓早争先、超前谋划。我们既要科学理性地认清目今经济形势,掌握和应对好市场短期波动的攻击影响,正视息争决好难题压力,还要从较长周期熟悉煤炭行业生长的内在纪律和大趋势,站在更高名堂上找到自身坐标,才华游刃有余地应对种种挑战。
破解困局,要透过征象看实质。
只有看透征象,才华掌握实质。我们看经济运行,不但要看征象和细节,更要掌握实质和全局,看清主流和支流,捉住主要矛盾和矛盾的主要方面。目今,公司经济运行缺乏预期,从外貌看是市场下行、煤价走低导致,实质则是实物量增添动能缺乏,行政协调不顺畅、本钱管控不到位。面临难题和问题,我们要越发自觉地增强学习、越提议劲地开展相同、越发自动地应对变局,起劲推进自身各项建设,才华推动公司经济朝着越发科学合理的偏向生长。
破解困局,要望闻问切进下层。
根深叶茂,本固邦宁O虏闶枪旧さ那把卣蟮睾褪盗χ,各级治理机构和治理职员必需精准掌握下层信息,才华心里通透、脑子苏醒、思绪清晰、步伐适当,也才华真正做到“诊断精准、药到病除”。从本钱治理难题的“抽丝剥茧”,到包管企业清静行动的“量文体衣”,从提高效劳效率的“说了就干”,到面向下层问题的有问必答,只有深入下层“望闻问切”,谛听下层的心声,才华够精准发力、有的放矢、高效解决、提质增效。
破解困局,要因地制宜重现实。
实事求是,是我们做好各项事情的基础。纵观公司各个单位,岂论是煤炭产量提升、矿井现实工况、煤质销售治理,照旧装备更新、职员结构、市场开拓,每个单位都有自身的个性问题。我们看问题,不可用片面的眼光只盯着一时一事,不然很容易被乱花迷眼、浮云遮眼。实践充分证实,只有凭证自身遇到的差别难题、差别生长难题,坚持精准头脑,有针对性地制订出差别化应对战略,才华找到解决难题的钥匙。
破解困局,要勇于继续善作为。
实干者乃成。公司的生长离不开自动继续,离不开善作善成。症结脉象已经把准,善策妙方已经开出,当下,瞄准的就是一件事——自己的事。对各级向导干部而言,要有“舍我其谁、责无旁贷”的继续精神,要坚定不移做好自己的事情,更要坚持勇挑重担、苦干实干的劲头,把本单位和本部分事情融入公司生长全局,把清静治理、生产治理、谋划治理有机团结,超前谋划、精当操作,“担”在要害、“为”在实处,才华以继续发动继续,以作为增进作为。
破解困局,要锲而不舍慎始终。
路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。目今,公司生长进入战略机缘和危害挑战并存、不确定难预料因素增多的时期,会遇到种种各样的难题,但岂论遇到什么样的难题,都必需有迎难而上、锲而不舍的精神,都必需有持之以恒的刻意和毅力。只有发挥愚公移山的志气、滴水穿石的毅力,脚扎实地,慎终如始,积跬步以至千里,才华突破难题的“围追切断”,才华在瞬息万变的市场情形中走得更稳、行得更远。